重庆水泵公司举行数字化运营办理渠道项目发动会

  为强化公司管控功能，贯穿公司各部门的作业事务，标准作业事务流程，完成高效的事务协同，保证公司政令畅通，有用地推动作业监督和执行，上下联动、全体协同，然后进步全公司全体办理能力。2月10日，重庆水泵公司举行数字化运营办理渠道发动会，项目小组成员参会。

  会上，成立了以党委书记、董事长李方忠为总指挥、副总工程师冉宏民为项目组长的项目团队，明晰了项目小组成员的责任。施行参谋从需求为先，渠道为基，内容为实，推广为系的视点介绍了数字化运营办理渠道，讲解了建造方针及蓝图、项目施行的办法和项目施行方案。

  副总工程师冉宏民传达公司信息化办理的重要性、必要性和急迫性要求。他指出，数字化运营办理渠道第一阶段的施行标志着公司办理转型的转机，在调研过程中同步展开第二阶段作业，要求各部门要热心参与有用推动，规矩思维进步站位，明晰作业任务，保质保量确项目按方案推动施行，推动公司信息化办理上的水准完成新的跨过。

  数字化运营办理渠道项目的启用，将为公司完成一个包括线上协同作业、实时交流、信息发布、常识办理、行政作业、事务流程、信息集成、移动作业等一体化的高效交流与协同渠道，为公司严重决议计划供给数据支撑，有用进步作业效率，进步办理质量，增强安全性，下降运营本钱，助力推动公司信息化建造再上新台阶。