为催促温州建峰矿山工程集团有限公司进一步执行企业主体职责,深化汲取在晋项目部出产安全事端经验,加强建设项目施工安全办理,12月6日,国家矿山安全督查局山西局督查法律十处约谈温州建峰矿山工程集团有限公司董事长、安全副总经理。听取了该公司加强安全办理、防备遏止事端的整改情况汇报。
约谈指出,在不到3个月时刻,温州建峰矿山工程集团有限公司在晋项目部连续产生两起出产安全事端,暴露出安全办理混乱、技术办理单薄、汲取事端经验不深化等显着问题,要仔细剖析事端原因,深化汲取事端经验,深化查找办理缝隙,立即对一切在晋项目部进行安全排查,对不放心的施工项目罢工整理。
约谈着重,温州建峰矿山工程集团有限公司要实在实行主体职责,进一步健全安全办理体系,选优配强安全办理人员、区队长、班组长,催促其在岗在位、履职尽责,真实提高项目部安全办理上的水准;逐渐加强规程办法审阅把关,根绝无规程办法安排施工,真实提高项目部技术办理上的水准;进一步加大项目部安全投入,坚持科技保安,继续在减人员、强配备上下功夫,真实提高项目部安全保证才能;逐渐加强从业人员安全教育训练,做好新招录人员、转岗人员安全训练,常态化展开事端警示教育,真实提高从业人员安全意识和安全素质;逐渐加强危险排查办理和安全出产查看,真实提高危险排查整改质量,坚决防备遏止事端。
温州建峰矿山工程集团有限公司董事长(法定代表人)表明必定严厉依照此次约谈要求,深化汲取事端经验,实在加强所属项目部安全办理,坚决改变安全出产被动局面。